Как Результативно Управлять Сотрудниками. Какие Модели Управления Существуют
Как Быстро Увеличить Прибыль в Малом и Среднем Бизнесе – Получите Бесплатно
https://goo.gl/RQE4l9
Как Результативно Управлять Сотрудниками. Какие Модели Управления Существуют.
0:15 – основные показатели управления сотрудниками
1:31 – ключевые источники управления сотрудниками
2:18 – первичные проблемы в управлении сотрудниками
3:16 – функциональная модель управления
В мире известны 2 модели управления: конвейерная и семейная модель. Мы сейчас с Вами в начале разберем каждую из них вкратце в ее крайностях. Что такое конвейерная модель? Например, McDonalds. Да? То есть это когда идет конвейер. Сотрудников отбирают, очень сильный просмотр исполняемости, все смотрится по выполнению задач, за невыполнение – наказание. Ну, ничего страшного, потому что на смену идет замена. Это конвейерная модель.
Что же такое семейная модель? Семейная модель она чаще используется в Японии. Когда мы покупаем сотрудника вместе со всей его семьей, ну, условно говоря. Что это значит? Мы рассматриваем каждого сотрудника, как его применить с максимальной отдачей, мы учитываем все его слабые и сильные стороны, мы заморачиваемся, мы вкладываем в его образование, чтобы взрастить из него специалиста в том направлении, которое для него наиболее подходит, где он может раскрыть свои способности. С каждым годом ценность такого сотрудника возрастает, потому что за это время накопилась большая сумма наших инвестиций в него.
Какая же лучше? Ну, я думаю, что ответ очевиден. Что всегда хороша золотая середина.
Я в своих бизнесах это использую так, что на начальных этапах у нас идет очень жесткий отбор. На моменте стажировки у нас большие претензии к стажирующимся, и за любое невыполнение, особенно за, не в некомпетентности дело, а в расхлябанности, в неточности, в лени, в нежелании, у нас идет наказание вплоть до увольнения. Но чем больше лет сотрудник проходит с нами, тем больше он для нас ценен, тем больше мы его рассматриваем уже как члена семьи, тем больше мы думаем о том, как улучшить не только его положение дел в нашем в бизнесе, а положение дел в жизни.
Поэтому подход такой – чем человек ниже уровня, тем больше мы используем конвейерную модель. И чем человек более высокого уровня, тем больше там работает семейная модель управления.
Понравилось видео? Эти видео будут также полезны:
1) 8 шагов результативного найма. https://www.youtube.com/watch?v=nG4lEUBvMkw
2) Как подобрать персонал. Методы отбора качественного персонала. https://www.youtube.com/watch?v=oT6T_FbXmXs&t
3) Как организовать эффективный найм сотрудников. https://www.youtube.com/watch?v=BpJ51Pc32pA
4) Найм персонала. https://www.youtube.com/watch?v=FaKHESfNFLY&t
5) Искусство подбора персонала. https://www.youtube.com/watch?v=CLqG6coGUzk
#сотрудники #бизнес #управлятьсотрудниками #моделиуправления
Понравилось видео? Делитесь им с друзьями:
Видеоканал бизнес-тренера Александра Морозова:
https://www.youtube.com/channel/UCaMoBw9HpdDUQH9ba_EbQ2w?sub_confirmation=1
Официальный сайт “Конс на Би$” – https://kons-na-bis.com/
Александр Морозов
Канал Александра Морозова или Международный бизнес-клуб предпринимателей "Конс на Бис", автором которого является Александр Морозов. В данном видеоканале "Международный Бизнес-Клуб предпринимателей Конс на Бис" Вы найдете для себя десятки интересующего Вас материала и обязательно раскроете для себя такие темы, как : "Как увеличить продажи", "Как совершать успешные продажи"; "Как увеличить объем продаж", "От чего зависит рост объема продаж в магазине"; "Как качественно отобрать и обучить персонал", "Критерии и этапы отбора персонала".
Последние сообщения
127 полезных и бесплатных онлайн академий
23.04.2019
Ресурсы для objective-C программистов
21.03.2018